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对于很多家电厂商来说，头兵参与马拉松竞赛的不二法则，一定是长期主义并坚守持续投入，拒绝投机更要拒绝短视。这一系列的变化，名参倒逼所有家电厂商们必须要放弃追求短期的回报、名参短期的刺激，甚至继续采取寅吃卯粮等透支市场和用户需求的投机游戏，立足短期的生存、中期的发展和长期的崛起。必须要削减一些无目的、届l济南o经济人无价值、粗放式投入，加大力度对于目标市场、目标用户的精准式投入，通过持续深耕赢得市场和用户。

比如，批影响当前众多的家电经销商群体中，批影响面对京东家电专卖店、天猫优品电器店、苏宁易购零售云等加盟合作机会，一些经销商就果断加盟，一些经销商就犹豫不决，一些经销商还在抱怨指责。抛开性别、行业收入、文化等差异，不同年龄的需求不同，同样年龄的需求同样不同，这就带来了家电厂商必须要采取千人千面的产品和营销策略。

比如结婚、排评第生子，排评第遭遇失业怎么办？这种变化已经悄然开启，不是突然在一个节点的转变，也不是在某个阶段的引爆，而是如随风潜入夜，润物细无声。

无论是京东、头兵天猫，头兵还是同样面对京东一家平台，100个经销商都会给出101种意见，到底谁好谁坏？家电圈认为，永远不取决于这些平台方，而是取决于经销商的实力和手段。名参（来源：中外行业研究）。

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